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岡山県人口・世帯数表

下記の市町村によっては、一部配布不可エリアや別途お見積もりの場合もございますので事前にお問い合わせ下さい。
※各市区町名をクリックしますと、より詳しい統計データをご覧になれます。

市区町村名		人口			世帯数
		男性	女性	総数
岡山市	北区	153478	161045	314523	155323
	中区	70139	79093	149232	65547
	東区	44243	48865	93108	37471
	南区	80770	87058	167828	69279
倉敷市	-	228261	246331	474592	199082
津山市	-	48012	51925	99937	41213
玉野市	-	27437	29094	56531	24090
笠岡市	-	21866	24222	46088	18466
井原市	-	18353	20031	38384	14732
総社市	-	33425	35605	69030	27110
高梁市	-	14225	14847	29072	12886
新見市	-	13411	14668	28079	11324
備前市	-	15516	16804	32320	13486
瀬戸内市	-	17319	18729	36048	14068
赤磐市	-	20454	22207	42661	16439
真庭市	-	20397	22328	42725	15845
美作市	-	12452	13487	25939	10793
浅口市	-	15760	17012	32772	12615
和気郡和気町	-	6468	7155	13623	5296
都窪郡早島町	-	5930	6438	12368	4522
浅口郡里庄町	-	5206	5744	10950	4138
小田郡矢掛町	-	6412	7002	13414	5000
真庭郡新庄村	-	380	433	813	331
苫田郡鏡野町	-	5810	6252	12062	4643
勝田郡勝央町	-	5204	5684	10888	4089
勝田郡奈義町	-	2788	2790	5578	1942
英田郡西粟倉村	-	651	747	1398	575
久米郡久米南町	-	2173	2357	4530	1793
久米郡美咲町	-	6230	6823	13053	5028
加賀郡吉備中央町	-	5275	5611	10886	4283
総数		908045	980387	1888432	801409

岡山県、特に政令指定都市である岡山市と倉敷市は、県内におけるポスティング市場の主要な戦場となっています。これらの都市圏は人口が集中しているエリアであり、いかに効率的かつ確実にターゲット層へチラシを届けられるかが、ポスティング業者の競争力の源泉です。

岡山県のポスティング業界に参入しているプレイヤーは、その出自や事業戦略によって、大きく分類できる特徴があります。例えば、既存の新聞配達リソースを活用し、低料金を追求する地域密着・低コスト追求型の業者やWEB制作やブランディングを元々手掛けており、ポスティングを総合的なマーケティングサービスの一つとして位置づける地元密着・高品質型の業者などです。さらに、全国規模のネットワークを持つ業者も、GIS（地理情報システム）などの高度なデータ分析を活用したセグメント配布のノウハウを岡山県に持ち込み、広範なサービスを提供しています。

岡山市や倉敷市といった中心地で効果的な配布を実現するためには、各ポスティング業者が持つ独自の強みや地域への深い理解が求められます。広告主が依頼を検討する際は、自社の目的（認知度向上か、確実なターゲティングか）に合致する業者を選択することが、ポスティングの効果を最大化するポイントになります。

岡山県のポスティング市場は、提供されるサービスの質と料金の面で明確に二極化している点が大きな特徴です。一つは、既存の配布リソースを活用し、A4サイズの軒並み配布で単価の市場下限価格である4.5円（税別）～ を追求する「価格追求型」です。こちらはコストを最重要視する広告主に選ばれやすい選択肢です。もう一つは、GPSによる厳密な行動管理や自社スタッフへの独自の研修を導入し、品質を最大の差別化要因とする「品質保証型」です。品質保証型のポスティング業者は、「約80名のベテランスタッフ」 や「独自の研修」 といった人的資本への投資を強調し、「Webにはない魅力をスタッフが心を込めてお配りいたします」 といった、アナログな訴求力と丁寧さをアピールする傾向があります。

GPS管理は、不正配布を防止し、広告主への透明性を担保するための業界標準（デファクト・スタンダード）となりつつあります。岡山市や倉敷市を中心とする岡山県のポスティング市場では、広告主は、この「価格」と「品質」の軸に基づき、自社の商材や予算に合わせたポスティング業者を選択できる状況にあります。

岡山県において、ポスティングを専業とする企業の正確な社数を算出するのは困難ですが、これは市場が多様なプレイヤーによって構成されているためです。実際には、広告代理店がポスティングサービスを提供したり、既存の新聞販売店が配布リソースを活用したりするケースが主流です。これは、ポスティングという事業が、既存の地域ネットワークや人材リソースを活用して比較的参入しやすい特性を持っていることを示唆しています。

現時点で、岡山市場で活発な営業活動を行っている主要な競合プレイヤーは、少なくとも6社以上いることが確認できます。さらに、ポスティング業者に依頼するのではなく、自社でアルバイトを採用し、パンフレットなどの配布を内製化する組織も存在します。例えば、ある共済の生活協同組合が自社のパンフレット配布のためにアルバイトを募集している事例などが確認できます。これは、地域に根差した企業が、より安心感をもって自社の情報を届けたいという希望を持つ場合に選択される方法の一つと言えます。

ポスティングは「人」の労働力に依存する労働集約型産業であり、スタッフの質と報酬体系は、配布の品質に直接的な影響を及ぼします。岡山県のポスティング関連求人（チラシ配り、業務委託など）は、大手求人サイトで常時300件以上が掲載されている状況であり、これはポスティングが「スキマ時間」の副業や定年後の仕事として安定した需要があることを示しています。

求人を出している企業は、ポスティング専業会社 に限らず、派遣会社 や自社パンフレットの配布を内製化する組織など多岐にわたります。報酬体系は、大きく「時給制」（アルバイト・パート・派遣）と「出来高制」（業務委託・成果報酬）の二つに二分されます。時給制では時給1,100円～、派遣社員の形態で採用される場合では時給1,550円～1,650円の高時給で募集されている事例が確認できます。一方、出来高制はポスティング数に応じた成果報酬や月給3万円～といったWワークやスキマ時間向けの業務委託の募集があります。この報酬体系の違いは、配布品質を予測する最重要の「先行指標」となり得ます。

ポスティングの依頼を検討する広告主の最大の関心事は「反響率」ですが、岡山県の主要なポスティング業者を調査した結果、具体的な反響率の数値を提示している企業は確認されませんでした。

これは、反響率がチラシのデザイン、特典（オファー）、配布のタイミング、商材とターゲットのマッチングなど、ポスティング業者がコントロールできない「外的要因」に大きく左右されるためです。したがって、岡山県の優良なポスティング業者は、測定が困難な「反響」を約束するのではなく、測定（あるいは証明）が可能な「配布品質」、すなわち「信頼性」を主要な価値提案（バリュー・プロポジション）としています。この信頼性は、新聞購読率が低下している現代において新聞を購読していない方にも情報を届けることができるリーチの補完性や「WEBにはない魅力をスタッフが心を込めてお配りいたします」 といったアナログな訴求力に裏打ちされています。

広告主は、「ポスティングをすれば必ず反響が出る」と期待するのではなく、「信頼できる業者に依頼すれば、ターゲット層のポストに確実にチラシが届き、認知される機会を最大化できる」と理解することが重要です。

岡山県のポスティング業者の中で品質を重視する企業は、信頼性を担保するため、多層的な品質管理（QC）プロセスを導入しています。その取り組みは、人的資本への投資と配布プロセスのシステム化に集約されます。

まず、スタッフ管理においては、専門スタッフによる面接を経て、責任感の強い人材のみを厳しく採用する基準を設け、独自の初期研修で注意事項やサポート体制を教育しています。さらに、配布を開始した後も、エリアリーダーが不定期に配布状況をチェックし、クレーム発生の前に改善を指導するという徹底的な管理が行われています。特に高品質を実現している業者は、「出来高制の委託スタッフとは一線を画す体制」として、研修を受けたベテランの自社スタッフを中心に配布を担当させています。

また、配布プロセスの管理では、GPS端末を全スタッフに携行させ、その行動軌跡を厳密に管理することで不正配布を防ぎ、クレームを未然に防ぐための具体的な禁止事項をルール化して徹底しています。

デジタルマーケティング（Web広告）が全盛の時代 においても、ポスティングが岡山県で広告チャネルとして支持され続けるのは、明確な理由があるためです。ポスティングの最大のメリットは、新聞購読率の低下により新聞折込ではリーチできなくなった層、特に若年層や集合住宅の住民に、物理的に情報を届けることができるリーチの補完性にあります。

ポスティングは、ユーザーの興味に基づいてターゲットを絞る「プル型」（引き付ける方法）のデジタル広告とは対照的に、「地理（エリア）」に基づいて情報を押し出す「プッシュ型」の広告であり、強制視認性が高い点も強みです。これらの特性から、岡山県でポスティングを積極的に活用している顧客層は、商圏が「半径500m以内」などに厳格に限定される超地域密着型ビジネス（飲食店、美容室、学習塾、整体院、地域の不動産会社など）が中心となります。

また、メインターゲットが中高年～高齢者であり、インターネットよりも紙媒体での情報収集を主とする層にアプローチしたい業種（高齢者向けサービス、宅配、地域の共済など）も、効果的にポスティングを活用しています。

岡山県のポスティングの料金は、配布エリア、サイズ、配布方法、そして業者の品質管理の体制によって変動します。収集したデータ を基に、最も標準的な「A4サイズ・軒並み配布（または全戸配布）」の単価を比較分析すると最安値帯（市場下限価格、フロアプライス）は4.5円（税別）～と特定されます。この価格は、低価格を戦略とするポスティング業者が提示しており、コストを最重要視する広告主の希望に対応します。一方、中価格帯は5.0円（税別）～に集中しており、この0.5円の差は、GPS管理や自社スタッフの研修といった、品質を担保するための管理コストが反映されたものと分析できます。高価格帯は6.6円（税別）～で、全国ネットワークを持つ業者が高度なGISセグメントなどの付加価値を提供している価格帯です。

この構造から、岡山市場のA4軒並み配布の平均単価・中央値は、5.0円～5.5円のレンジに集中していると推定されます。配布の効率が低下する「戸建て」や「集合住宅」を指定するセグメント配布では、軒並み配布よりも単価が1.5円～3.5円程度高く設定されています。

岡山県のポスティング市場におけるA4軒並み配布の市場下限価格は4.5円であるため、これを大幅に下回る価格（例：3円台）を提示された場合、広告主は潜在的なリスクを認識する必要があります。安すぎる料金のしわ寄せは、必ず末端の配布員の人件費へと向かいます。出来高制を採用しているスタッフは、「いかに速く、多く配るか」が直接の収入に結びつくため、効率優先の雑な配布が横行したり、手間のかかる「戸建て」エリアの配布が意図的に疎かになる「構造的なインセンティブ」が働いたりする可能性が極めて高くなります。また、安価な単価は、複数のチラシを同時に配布する「併配」 を前提としている場合があり、同業他社のチラシと束にされるなど、広告の反響率が低下するリスクがあります。高品質を担保するためのGPS管理 やスタッフ研修 といった管理コストを完全に削減している業者である可能性も高いです。ポスティング業界では「安かろう悪かろう」が顕著に表れるため、料金の安さだけではなく、その価格で「どのような品質の配布が実行されるのか」を厳しく見極める必要があります。

岡山県の主要なポスティング業者の大半は、岡山市と倉敷市を基本エリアとしてカバーしていますが、中には、総社市、赤磐市、玉野市、津山市、瀬戸内市、備前市なども含む「岡山県全域」および「中四国エリア」への対応を明記し、広域への一括配布に強みを持つ業者も存在します。配布スケジュールは、業者が保有するリソースによって制約を受けます。例えば、新聞販売店のスタッフを活用する業者は、毎週の特定の曜日（例：第2週・第3週の火・水・木・金）に配布が限定される場合があります。これは、本業である新聞業務と連動したスケジュールに最適化されているためです。

一方、ポスティング専業の自社スタッフを抱える業者は、週末のイベントやセールの集客に合わせ、水曜日の午後から土曜日の昼12時など、より広告主のニーズに最適化された柔軟な体制で対応できる傾向があります。配布が完了した後、多くの業者は「配布完了報告書（レポート）」を提出するプロセスをサービスに含んでいますが、この報告書のレベルは業者の透明性によって大きな差があります。とある業者が提供する形式のように、配布日、配布エリア、配布枚数を記載する申告ベースのもの から、リアルタイムGPSのデータを広告主と共有し、それを「投函エビデンス（証拠）」として提供するレベルまで様々です。

岡山県のポスティング市場において、GPSによる配布管理は、低価格を脱却し「高品質」を謳うためのデファクト・スタンダードとなりつつあります。主要な業者のウェブサイトを調査した結果、品質保証型を戦略とするポスティング業者の複数社がGPSの導入を公言しています。これには、「GPS管理による厳密なチェック」を訴求する業者 や「リアルタイムGPS」をエビデンスとして共有する業者、「GPS集中管理OK」と記載する業者 などが含まれます。GPSの導入は広告主に対する「不正防止の証明」であると同時に、低価格を追求する業者との価格差を正当化するための戦略的ツールとして機能しています。GPSの導入や運用のコストは品質管理コストとして価格に転嫁され、安易な価格競争から脱却するための手段となっています。

一方、低価格を最優先する業者の中には、GPS管理に関する言及がないケースも確認されており、これらの業者は地域密着の人的信頼を品質の源泉としている傾向があります。その他のデジタルツールとしては、全国ネットワークを持つ業者が提供する、国勢調査のデータを活用した「GISセグメント配布」があり、ポスティングがデータ分析に基づいたマーケティングへと進化していることを示唆しています。

ポスティングは、その行為が住民の私有地（ポスト）を利用するため、本質的にクレームと隣り合わせのビジネスです。ポスティング業者のサポート体制は、問題が発生した後の「事後対応（リアクティブ）」と問題を未然に防ぐ「事前予防（プロアクティブ）」の二つの側面で評価する必要があります。

事後対応としては、クレームが発生した場合の「迅速な謝罪」と「再発防止策の提示」が標準的な対応ですが、優良なポスティング業者は、事後対応よりも事前予防にこそ組織的なリソースを投下しています。岡山県で品質を重視する業者の事例 を見ると、「過去に苦情をいただいたポストの情報を社内リストで共有し、投函禁止を徹底する」 といった具体的な仕組みを確立しています。さらに、チラシが溜まっている「長期不在ポスト」や人が住んでいない「空き家」への投函を禁止し、資源の無駄をなくす取り組みも実施しています。広告主が業者を選定する際は、クレームの窓口が設置されていること以上に、このような「クレーム予防の仕組み」が具体的に開示されているかどうかを確認することが重要になります。

ポスティングを成功させるカギは、配布の確実性とターゲットの精度です。岡山県のポスティングを依頼する際は料金の安さだけでなく、GPSの有無やスタッフの報酬体系、そしてクレーム予防の仕組みという「品質」を測るリトマス試験紙を使って業者を選び、ポスティングを認知の入口としてWebと連携させる方法が、効果を最大化する戦略となります。これは、まるで精巧な時計の歯車のように、アナログな配布とデジタルな分析の両方が正確に噛み合うことで初めて、期待する結果が得られるのです。

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